Cette technique financière s’est d’abord considérablement développée aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, puis par la suite sur le "vieux continent". Elle s’adresse aux salariés et dirigeants de l’entreprise dont le propriétaire actuel veut se retirer. Plutôt que de céder l’entreprise à un tiers, avec les risques de départ de l’équipe dirigeante qu’une telle cession comporte, le propriétaire actuel permet l’acquisition de son entreprise par un ou plusieurs dirigeants.

Ceux-ci, n’ayant généralement pas les moyens financiers pour financer l’achat de l’entreprise, contractent des emprunts bancaires.

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Une courbe exponentielle : voilà ce qui illustre le mieux le parcours boursier de Colas au vu de l'amplification des gains enregistrés chaque année par le titre depuis le début de la décennie. Par rapport aux 53E de fin décembre 1999, l'action du leader mondial de la construction et de l'entretien de routes s'est envolée de 425% ! Pour la première fois de son histoire, la valeur a franchi jeudi le seuil des 280E, avec un nouveau record absolu de 284E à la clé. Entre-temps, la filiale de Bouygues à 95,6%, a vu son bénéfice net multiplié par 3,9, tandis que le chiffre d'affaires a doublé.

Colas a publié jeudi un chiffre d'affaires 2006 de 10,72 milliards d'euros, en croissance de 12,3% par rapport à 2005. Il se répartit en 5,9 milliards d'euros en France métropolitaine et 4,8 milliards d'euros à l'international et outre-mer. L'Europe (France incluse) et l'Amérique du Nord totalisent 95,2% du chiffre d'affaires total. A taux de change et périmètre comparables, le chiffre d'affaires augmente de 10,2%.

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L’Algérie est redevenue depuis le début des années 200, un terrain propice aux investissements, souligne une note de synthèse de la mission économique de l’ambassade de France à Alger, rapporte la presse. La mission économique estime que la nouvelle manne pétrolière a permis au pays de sortir de l’endettement extérieur et de lancer des campagnes de relance économique de grande envergure.

“Après plus d’une décennie de difficultés économiques, l’Algérie redevient, depuis le début des années 2000, un terrain propice aux investissements. La nouvelle manne pétrolière a permis au pays de sortir de l’endettement extérieur et de lancer des campagnes de relance économique de grande envergure”, souligne la mission économique dans la dernière fiche de synthèse consacrée au secteur du BTP (bâtiment travaux publics).

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VINIFLHOR consacre une partie de ses crédits au financement d’actions de communication et de promotion engagées sur les marchés extérieurs en faveur des produits relevant des secteurs de sa compétence. L’utilisation de ces crédits fait l’objet d’une programmation annuelle et d’un suivi régulier par un groupe de travail émanant du Conseil de Direction de VINIFLHOR.

Ainsi, VINIFLHOR participe au financement :
- D’actions de communication et de promotion collective générique dites d’entraînement général, dont l’objectif est de soutenir ou redynamiser l’image des vins français auprès des prescripteurs d’opinion et des consommateurs,
- D’actions de promotion et de publicité réalisées hors du territoire national par les interprofessions du secteur,

 

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